【組織のスケール】
属人化を突破する3つの方法！
＜こんなお悩みありませんか？＞
- 会社がスケールしない、社員30名を超えたら組織が機能しなくなった
- 採用がうまくいかない、採用しても育たない、定着しない
- 属人化が進み、業務が特定の人に依存している
- 経営者として現場から抜け出せず、戦略に集中できない
➡️ そんな経営課題を解決する方法がここにあります！
＜属人化を脱却し、成長を加速させる3つのポイント＞
① ミッション・ビジョン・バリュー（MVV）の明確化
社員全員が同じ目標に向かい、迷わず行動できる環境を整えます。
② 適材適所の人材配置
社員の強みを活かし、最適な役割分担で組織の力を最大化。
③ 権限移譲とリーダー育成
リーダーが成長し、経営者は戦略に集中できる環境を実現。
＜📣 著名経営者や専門家が推薦する楠山健一郎＞
折口雅博氏（グッドウィル創業者）
「楠山さんは、ビジネス大国アメリカで成功している数少ない日本人経営者です。」
スティーヴン・マーフィ重松氏（スタンフォード大学心理学者）
「楠山さんは、人としてより良くなりたいと心から願っている方です。
彼は、会社のミッションやバリューを経営に取り入れ、社員の幸せを重視するビジョナリーリーダーです。」
Max Thomas氏（米国M&Aアドバイザー）
「従業員を重視しながら組織を拡大するビジョナリーリーダーです。」
＜楠山健一郎の実績＞
- 離職率25％ → 10％以下に改善
- Great Place to Work賞 受賞（2019年版ベストカンパニー）
- ゼロから起業し社員100名規模の組織構築に成功
- シリコンバレー進出・初年度黒字化
- 国内外4社を経営し、年商30億円達成
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この動画でわかること:
- 会社がスケールしない本当の原因とは？
- 属人化を防ぐための具体的な方法
- 採用・育成・離職問題の解決策
＜Q&A＞
Q. 本当にこの方法で成果が出ますか？
A. すでに多くの経営者がこの方法で成果を出し、離職率の低下や売上増加を実現しています。
Q. どのような業界でも活用できますか？
A. はい、IT・サービス業・製造業など幅広い業種で成果が出ています。
Q. 申し込み後はどうなりますか？
A. メールにて動画リンクをお送りしますので、すぐに視聴できます。
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